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【战略发展】贵金属集团“十三五”规划要点
作者:admin 点击:1876 日期:2017-07-19 [] [] []



贵金属集团企业文化

使命:发展新材料产业,服务人类高品质生活

愿景:具有全球竞争力的贵金属新材料科技集团

价值观:创新发展,合作共赢,成就员工,回报社会


2016年4月集团正式组建以来,肩负起了打造云南省新材料实施平台,引领中国贵金属新材料产业发展的重要使命。“十三五”期间是云南省新材料产业发展的关键时期,集团作为云南省新材料产业发展的实施平台,制定和实施好“十三五”规划,阐明战略意图,明确发展的指导思想、基本原则、基本理念、重大举措,描绘好未来五年发展蓝图,事关中国贵金属新材料产业的持续发展,事关贵研干部员工的前途命运,事关云南省工业经济的转型升级。

集团高度重视规划编制工作,成立了由集团党委书记、董事长朱绍武同志为组长的“十三五”规划编制工作领导小组、负责规划的执行领导机构,规划编制办、负责规划编制的总体规划编制小组及十个专项规划小组。


规划基本框架

一、对贵金属产业过去五年的发展回顾、发展现状以及未来面临的外部发展现状以及未来面临的外部发展环境分析。

二、结合集团自身实际提出“十三五”总体发展思路、整体战略规划、总部战略规划、四大板块战略提纲、五大平台打造战略及五大专项战略

三、支撑“十三五”规划落地的十三项保障措施。


五大专项规划

一、国企改革选项规划

二、科技创新专项规划

三、资本运营专项规划

四、人力资源专项规划

五、党建及企业文化专项规划



规划编制指导思想

贯彻落实党的十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,树立以人为本、创新、开放、包容的发展理念,突破固有思维发禁锢方式,坚持创新驱动、改革发展、产融结合、开放合作的发展思路,以科学发展为主题,转型发展为主线、做强做大为目标、全面生化改革,强化党的领导,着力打造贵金属新材料产业。


规划编制基本原则

一、坚持党的领导,加强党的建设

二、坚持实事求是、遵循科学规律

三、坚持深化改革、创新驱动

四、坚持产业与资本并举,全面促进产业与资本的融合

五、坚持扩大开放,合作共赢

六、坚持以人为本、和谐发展


“1245”核心战略布局

一个方向——

坚持新材料产业发展方向

双轮驱动——

实施科技创新和资本运营双轮驱动

四大产业——

贵金属新材料制造

贵金属资源循环利用

贵金属供给服务

相关新材料制造产业

五大平台——

全国领先的新材料科技创新平台

全国领先的新材料高端科技人才平台

全国领先的贵金属供给服务平台

云南省新材料产业发展运营平台

云南省新材料产业投资平台



规划的保障措施

1、寻求云南省委政府提供政策、资金、资源方面支持

2、加强党的领导,确保“十三五”规划的政治方向正确

3、优化集团组织架构,完善集团管控体系

4、成立规划实施领导机构,健全组织绩效管理机制

5、强化战略管理,确保产业发展方向

6、推进体制机制创新,为产业发展激发内在活力

7、创新资本运营平台,为产业扩张提供支撑

8、推进发展方式转变,提升产业发展的质量和效益

9、推进创新驱动,为产业可持续发展提供保障

10、加快重点项目建设,为产业长足发展夯实基础

11、持续推进产业结构升级,提升板块协同运营效应

12、搭建政策支撑平台,为产业发展形成政策“洼地”

13、塑造优秀企业文化,为产业发展营造良好环境氛围

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